从创业第一天起，“创新与颠覆”、“融合与共享”，这几个关键词就成为了骆董的创业标签。为了追寻更广阔的人生梦想，他舍弃年薪近百万的营销总监的位置，带着一颗冒险之心，毅然踏上了创业之路。上期《壹访谈》骆董讲到了“构建地产营销全价值链”以及峰度五大业务板块的兴起，今天，骆董和我们谈谈“以家为中心的互通互联”理念以及峰度的人才培养模式。

围绕“家”的概念，峰度在２０１７年做了相关创新品牌的尝试，并且每个创新业务板块都是品牌对应品类，各自发展，具有相对独立性。峰度志在为创新业务板块创造专属峰度的孵化空间，打造地产营销下的峰度垂直多元化模式。

为了顺应市场发展经济，峰度经过长期的思考探索的过程，提出了裂变式的发展模式。峰度通过内部招募合伙人，以创业打造的形式寻找合适的人才组成精英团队，再通过人民币进行投票，峰度提供后台支持，通过真刀真枪向商战靠拢。开创裂变式创业发展，峰度为更多的优秀青年提供更广阔、更精彩的舞台。

作为草根创业，三年的创业路，是从０到１的一个过程。发展至今，骆董一直在反复思考几个问题，创业这么久，赚到钱了么？除了钱还给峰度员工带来了什么？对家庭付出了什么？于社会做了什么贡献？

其实创业就是对梦想的一种信仰，这本身是一件高难度的事情，没有足够的信心和热爱根本无法前进。在未来，峰度依旧初心不改，秉持信念，步步稳扎，并计划成立峰度内部公益基金，回报社会。峰度是一个智慧型的团队，是一个热爱学习的团队，是一个年轻人的团队，更是为数不多主招应届毕业生的公司。基于峰度的员工都是敢想敢做，有创新有想法的９０后，峰度采取９０后管理９０后的制度，建立非公党建，用正能量引导这些初出茅庐的年轻人对社会的认知。而忙于工作，疏于家庭，缺少对孩子们的陪伴，这是骆董人生中最遗憾的事。

三年多的时间，峰度完成了转型优化、战略升级、创新拓展，并不断完善人才培养计划，深入探索峰度发展模式，时刻保持初恋般的热情、宗教般地意志，以骆驼的精神不断稳步前进。目前，公司拥有超５００人的强大团队，是长三角最具活力的房地产营销综合服务商，并成为了中国地产营销２０强。未来的道路上，峰度依旧秉持信念，创新发展，以更高的标准，完成对个人、团队、项目和新兴板块的全面升级。