12月3日下午，峰度控股12月份经营工作会议在集团大会议室召开，集团董事长骆国峰，集团总经理丁波，副总经理孟庆管、胡斌以及公司各板块职能部门负责人出席会议。会上，与会人员就各板块11月份销售结果、工作开展情况进行汇报，同时提出了12月份营销工作计划。会议由企划创意中心总监沈琦主持。

迎难而上 不负韶华

下午1：00，全员齐唱司歌，会议正式开始。市场发展中心黄健率先汇报，从市场热点、土地交易、市场表现、营销活动等方面进行了分析和评价。11月19日，央行发布《2021年第三季度中国货币政策执行报告》，从本次报告与上季度的对比可以看出，本次重点强调了房地产市场风险可控，要求实施好房地产金融审慎管理制度，并且提出维护住房消费者合法权益等，体现了对当前房地产市场尤其是部分房地产企业面临的流动性风险的重视。

会上，企划创意中心、网络销售中心、电商运营中心、业务管理中心、泰州事业部、南京事业部针对2021年11月份的人员配备情况、部门项目运营发展情况、指标完成情况等进行总结回顾，并详细说明了12月份的工作目标及计划。

各部门汇报完毕后，销售管理中心总监王树静从峰度的销售战绩、创佣战绩、收佣应收战绩、指标及注意事项等方面进行总结汇报。会上，王总监表示峰度2021年年度销售业绩相比2020年环比上涨29%。希望各项目能够在最后一个月继续冲刺加油努力完成目标，并且交代各项目负责人年底应加快催盯回款，特别是撤场项目和已开票项目佣金。

销战群英 势不可挡

勇者无畏，后来居上；热忱满怀，万丈锋芒。会上，峰度对11月份月度销冠进行了表彰，其中徐州分公司闫丹丹，泰州事业部严建丽凭借优异成绩喜夺销冠，奖杯奖金双丰收。

一群青春活力的小伙伴的加入，为公司注入了新鲜血液，11月又有多位新员工加入峰度大家庭，与会人员对新员工表示了诚挚欢迎，新员工也依次上台进行自我介绍，合影留念。

凝心聚力  共创价值

孟总在会议上指出，虽然现在市场处于低温态势，但是这对我们来说更是一个机会，一方面各项目负责人要做好培训各自销售团队提升整体的专业度为之后的一个回暖期做好一个准备，另一方面要更加积极主动进行项目的销售，迎难而上，创造更好的业绩。最后孟总也提出希望各位销售能够多利用一些媒体平台努力创新，争取更好的业绩。

会议最后，骆总首先对新员工的到来表示欢迎，说到人生中每一次相遇都是一次缘分，希望大家能够珍惜这次相遇，愿大家在峰度的每一天都能有所收获，对未来的人生成长的路上有所帮助。

接下来骆总给大家提出三点要求：第一，心态要好。我们不能改变大环境，但是我们能够改变自己，努力提升自己。第二，练好“内功”。各案场负责人应主动组织培训教程，提高团队的销售能力，分析经典案例，扎实基本。第三，回归业务。多和优秀的红盘学习、借鉴，要保持初心，对公司负责，对自己负责，努力拼搏，及时反思总结。

讲话的最后，骆总希望大家多做实事，少讲空话，精炼团队，狠抓执行，打造训练有素的管理团队，实现个人与组织共同成长，共创价值。

12月，是决胜2021的最后冲刺阶段，也是决定2022能否开好局的关键阶段，让我们同心协力，全力以赴，为2021征程画上圆满句号，在新的征程中行稳致远！