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11
May
2021
榜样在前,不负使命——峰度控股5月份经管工作会议圆满完成
发布者:fundo 浏览次数:237

5月7日下午,峰度控股集团5月份经管工作会议在集团总部大会议室召开,集团董事长骆国峰,副总经理孟庆管以及公司各板块职能部门负责人出席了此次会议。会上,全体与会人员就各板块4月份销售结果、工作开展情况进行汇报,同时提出了5月份营销工作计划。本次会议由业务管理中心总监潘时井主持。


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总结回顾,巩固战果
下午1:30,全员齐唱司歌,会议正式开始。市场发展中心黄健率先汇报,从市场热点、土地交易、市场表现、营销活动等方面进行了分析和评价。本月10幅地块挂牌,7幅地块成交。自3月份开始,常州楼市逐步走出疫情影响,4月份供、求爆发。5月份,虽然供应端有所收窄,但整体需求依然稳健。


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会上,企划创意中心、资源拓展中心、网络销售中心、渠道外联中心、电商运营中心、业务管理中心、徐州分公司针对2021年4月份的人员配备情况、部门项目运营发展情况、指标完成情况等进行总结回顾,并详细说明了5月份的工作目标及计划。


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随后,销售管理中心经理王树静从峰度的销售战绩、创佣战绩、收佣应收战绩、指标及注意事项等方面进行汇报。2021年年度峰度创收业绩环比2020年上涨66%,收佣业绩环比2020年上涨53%。此外,王经理再次重申注意事项,要求全员加强风险防范意识,案场日常工作认真执行,遵循年度指标分解月度目标,全力冲刺业绩。


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满怀激情,共同进步
新员工是推动企业发展的力量源泉,4、5月份又有多位新员工加入峰度大家庭,他们富有活力,激情无限,对峰度充满信任,渴望在这里发挥才能,积累经验和财富。与会人员对新员工的加入表达了诚挚的欢迎,新员工也依次上台进行自我介绍,合影留念。


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勤练内功,持续提升
会上,孟总发言。他提到,5月会有多个项目开盘,希望大家勤练内功,不断提升操盘能力。“作为房产销售公司,专业度才是我们的看家本领,有些项目受市场影响,谁去卖都能卖好,只有把那些不好卖的项目做好,才是真正体现你的能力和价值。”孟总要求在座的每一位总监和项目经理都能对自己有更高要求,做好榜样,提升管理团队的能力,重视业绩和指标,不负使命。


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会议最后,骆总作总结发言。1-4月份整体开局不错,骆总向大家表示感谢。他表示,5月是一个努力和拼搏的季节,也是公司收获的季节,希望大家做好准备,守盘蓄客,不要懈怠。


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此外,骆总希望公司把早期对项目经理的系统培训做起来,“峰度不承诺终身雇佣大家,但承诺给大家被终身雇佣的能力”,也希望在座各位牢记干部的做法和身份,从上到下,一以贯之,持续提升峰度员工的人品、态度、专业度。骆总还提到,老员工是公司最宝贵的财富,要给老员工一些额外的待遇和福利,增强员工归属感和企业生命力。