12月8日下午，峰度控股集团12月月度经管工作会议在集团总部会议室召开，集团副总经理孟庆管以及公司各板块职能部门负责人出席了此次会议。会上，全体与会人员就各板块11月份销售结果、工作开展情况进行汇报，同时提出了12月份营销工作计划。本次会议由业务管理中心总监潘时井主持。

总结分析，全面冲刺

下午1:30，全员高唱司歌《峰华》，会议正式开始。市场发展中心黄健率先发言，针对月度政策及热点、土地交易、市场表现、开盘及营销活动进行了分析和评价。11月房地产政策环境依旧偏紧，各地方政府也在“三稳”目标的政策导向下，继续深化因城施策。本月土地市场挂牌5幅地块，无土地成交。

会上，企划创意中心、网络销售中心、渠道外联中心、电商运营中心、业务管理中心、徐州分公司针对2020年11月份的人员配备情况、部门项目运营发展情况、指标完成情况等进行总结回顾，并详细说明了12月份的工作目标及计划。

随后，销售管理中心王树静经理对公司11月份整体销售数据进行汇报，从11月份数据、年度数据、部门占比/排名分析、应收款情况以及工作计划等部分进行全面分析和总结。从年度完成情况看，业务部销售套数同比19年上涨17%，金额同比19年上涨4%。峰度第四季度销售情况可喜。

表彰优秀，为梦前行

会上，峰度针对11月份月度销冠进行了表彰，其中泰州事业部杨春燕、业务管理中心张徽、徐州分公司叶伟凭借优异成绩喜夺销冠，荣誉和奖金双丰收。

11月，又有多名新员工加入峰度大家庭，他们怀揣梦想而来，必将推动峰度不断向前发展。全体与会人员对新员工们表达了诚挚的欢迎和美好的期待，新员工们也依次上台进行自我介绍，合影留念。

提升自我，做优团队

会议最后，孟总进行总结发言，他首先代表公司欢迎新同事的加入，每一张年轻的面孔，对公司来说都是沉甸甸的责任。孟总提到，明年房地产行业的形势将更加严峻，对峰度来说，是挑战，也是机遇，希望每一位员工对自己提出更高要求，每天的工作量都要饱和，进一步提升专业能力和服务能力，提升公司整体竞争力，全面打造能够为甲方提供全价值链服务的优秀团队。

最后，孟总和大家分享了一段话：我们一直在容易的事情和正确的事情中间选择，很多人选择了容易的事，极少数人选择了正确的事。有些事情非常容易，但它不一定正确，有些事情是正确的，但它可能很难。