4月9日13时30分， 峰度控股集团3月份月度经营工作会议在常州峰度控股集团会议室准时召开。公司董事长骆国峰、副总经理孟庆管和公司各版块主要负责人以及各城市分公司总经理出席了会议。本次会议由电销部总监石祥玲主持。

高瞻远瞩 稳步推进

伴随着《峰华》斗志昂扬的熟悉旋律，会议拉开序幕。首先，骆总针对公司情况进行了通报，希望大家各司其职，做好本职工作。随后，骆总与参会人员分享了公司今后的发展愿景与战略规划，并表示在未来3—5年将峰度打造成全国地产营销10强的目标，需要在场各位的齐心努力。同时，公司还将对现有合伙人制度进行调整，提高待遇，调动合伙人的积极性，从而促进分公司蓬勃发展。

骆总表示随着越来越多中坚力量的注入， 峰度将会呈现出一派新气象，思路将会日益成熟，道路也将愈来愈广阔。越是关键的时期，我们越要凝聚人心，高瞻远瞩，稳步推进峰度进入下阶段发展。

自我调整 谋求发展

随之汇报的峰彩装饰韩总表示，峰彩装饰经过一段时间的刮骨疗伤后，将立足于社区店打造样板间，消化新开楼盘刚需装修，积极调整思路，从报价、用材及流程着手，优化内部结构，整装再出发。

张家港分公司的赵总结合自身经历，与在场人员分享了张家港分公司的发展历程，并表示，创业是一个艰辛的过程，经历虽曲折，但是未来很美好。鼓励在场人员要把握好峰度广阔的平台，跟上公司脚步，戮力同心，共谋共发展。

各部门、各分公司负责人用明晰的图表及数据介绍了业务内容及进展情况，就指标与实际完成情况做了汇报，并表示将积极备战，争取在二季度伊始抢占竞争高地。

共商共谋 力创辉煌

根据各部门、各公司存在的问题及反映的情况，孟总表示：1、各分公司要高度重视销管部门的工作以及明源系统的操作流程，积极配合，完善工作流程；2、分公司要尽快完善人员配备，积极组建健全的公司职能部门，确保公司合理规范运行；3、销售如军队，带头人不能飘飘然，更不能做甩手掌柜，要沉下心潜心研究战术，做到知己知彼；4、汇报不是“讲困难”更不是“倒苦水”，我们最终的目的是想办法解决问题，共商共谋，力创辉煌。

会议最后，举行了年会优秀节目颁奖仪式，骆总对年会上表现突出的部门进行了嘉奖，三等奖由电销部《Good boy》、峰彩装饰《步步高》、蚌埠公司《Super me》获得；二等奖节目是电销部《绒花》、淮安公司《小幸运》；而一等奖则是花落盐城公司《咖喱咖喱》。

一路以来，峰度敢于打破桎梏，勇于破旧立新，于不利之势下开创新局面，实现公司的快速发展。未来，峰度将继续秉承克难奋进、戒骄戒躁的作风，迎难而上，力争再创辉煌。