红五月，战五月！2016年6月14日，峰度控股五月份经营工作会议在峰度控股六楼总部会议室隆重举行。峰度控股副总丁波，副总孟庆管及公司中高层管理人员参与了此次会议。各项目负责人认真分析总结了5月份工作完成情况，并当场确认了工作指标。会上同时为5月份获得最佳销售的团队和个人颁发荣誉证书及奖金。

扬鞭奋蹄红战五月，建言献策直冲六月

首夏犹清和，会议首先由各项目案场经理对分管项目进行汇报。就5月份工作内容、指标完成情况以及6月份指标制定进行汇报。他们深刻的剖析了5月份的工作内容，提出现有的问题以及解决措施，并对接下来6月份的活动准备进行解说汇报，力求在今后的工作中互帮互助，团结协作，再创佳绩。

“最佳”销冠炼成记，好业绩才是硬道理

矿石经过粉碎、过滤、加热、捶打，在烈火和锤炼中绚烂成钢铁。总有一些人就如钢铁这样的生存着，一步一泥泞，一步一辉煌。坚持涌现成功，成功源于坚持，正是这样钢铁的精神让他们在哪里都发光。

最佳案场

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中吴雅苑

销售冠军

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领军者

天安数码城王小东、翡丽蓝湾袁明珠分别荣获业务部5月份销售套数冠军及销售金额冠军；中介部汤王涛荣获电商运营中心5月份销售金额套数双料冠军；御城刘银、凯尔锋度周海丽分别荣获尚客多5月份销售金额冠军及销售套数冠军。他们在用自己的业绩证明自己的能力，为公司的所有员工树立了榜样。公司副总丁波、助理总经理谢新宇等人为他们颁奖，鼓励大家积极奋斗，在接下来的市场大潮中大展身手，再创佳绩。

最佳团队

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电商运营中心

聚房中国，常州目前最大最强的渠道电商平台。

第一，业务量最大——前期服务过中海、弘阳、绿地、天安、高成，目前和路劲全线合作；

第二，团队规模最大——我们拥有超百人的豪华执行团队；

第三，成效最大——我们敢于承诺渠道导客成交量不低于案场整体成交30%；

第四，渠道模式多样化——电销部（空中部队）、大客户部（地面尖刀部队）、中介部（合纵部队）、推广部（谍报部队）、运营部（总参部），五大部门齐头并进、全线发力。

在严峻的营销形式之下，聚房中国有效拓宽销售渠道，强有力的提高销售效率，帮助开发商和房地产项目在逆市中开创新模式。

会议最后，峰度控股副总经理丁波针对本次月会作出几点总结：第一，2016年是峰度井喷发展的一年，各部门齐头并进，勇创佳绩。目前时间过半，现场各项目组人员需积极总结半年度工作情况，并对下半年工作制定目标，自我反省；第二，各部门在日常工作中，要总结经验，做到及时高效沟通，提高工作效率。做到多沟通、少埋怨、形成一种积极向上、务实的凝聚力和向心力。第三，在公司大刀阔斧的发展过程中，希望各位人员积极配合，为公司的良好发展贡献一份自己的力量。

勿忘初心并肩作战,与时俱进创未来！

峰度控股自成立以来，一直坚信初衷，从原来的几十号人到如今几百人的团队，我们一起并肩作战，在艰难的市场环境下，峰度控股创新变革，打造从前端导客到后端成交的具有峰度特色的四大业务模块，积极构建地产营销全价值链。峰度控股不断积极夯实好房产基础，同时与时共进，深挖储备客户消费力，前端延揽标准化装修产业，后端整并珠宝定制、工厂化洗衣、整形美容等产业。逆水行舟，不进则退，峰度控股就是在这样的大环境之下，不忘初心，并肩作战，全面推动人文产业的快速发展。峰度的未来，将会持续以催生裂变式创业，和峰子们一起，在这条康庄大道上走的越来越辉煌。