2017年3月10日下午，峰度控股集团在总部会议室召开2月份经营工作会议。公司总经理骆国峰，副总经理丁波、孟庆管以及中高层管理人员参加本次会议。会上各项目负责人认真分析总结了2月工作完成情况，明确了3月份的工作方向，立下军令状。

本次会议先后听取了各项目案场经理对分管项目进行工作汇报，就2月份工作内容、指标完成情况以及3月份指标制定进行了汇报。各负责人就2月工作进行了汇报，针对“金三银四”的到来，大家分享了各自的部署与计划，会议中掌声不断，祝贺与激励贯穿全场会议。

2017注定是拼搏的一年，无锡、徐州、蚌埠、扬州、宿迁等地分公司已打入当地市场，人才的培养工作成为在本次会议中的一大重点议题，就新人招募与培训中各自遇到的阻力与措施展开了激烈的讨论。在对于新员工培训一环中，峰度总部也竭尽全力的帮助每一位在外的地区负责人，派遣“公司能手”前往分公司对新人悉心指导。

峰度的发展不仅局限于房地产，峰彩装饰作为“构建以家为中心的全价值链”之中，重要的一环，也发展迅速。会议中峰彩装饰负责人向大家展示了近阶段工作成果，以及对于三月份工作的计划。峰彩从装修的角度对地产营销提出了独到的见解，各位在场的经理纷纷表示受益匪浅。

会议的最后，公司副总经理孟庆管就公司工作情况做了工作总结，他讲述了两点，首先各个项目在信息共享性上需要加强，成就大家一同分享经验，困难大家一同集思广益，互帮互助，共同进步，抢占好的行情。对分公司负责人们提到，每个城市都有每个城市困难与机会，必须充分使用公司资源，攻克困难，抓住机会。在竞争之中，不断创新，赢取客户的好评，创造辉煌。

雄关迈道真如铁，而今迈步从头越！站在三月的新起点上，在骆总、丁总、孟总和各部门负责人的带领下，我们将携手前进，全力以赴。

峰度控股集团自成立以来，以前瞻性的眼光，以贵在责任的态度，在房地产行业大展身手。高举“智德义馨”的企业文化大旗，秉承“以责任赢信任”的经营理念，在常州及常州周边城市建立优良口碑，深耕江苏全域，实力布局安徽、山东等省份，先后服务项目逾百个，海量资源沉淀。通过复制峰度四大业务模块（峰度咨询、聚房中国、尚客多、易房不动产）在无锡、徐州、蚌埠、扬州、宿迁等地建立分公司，在当地大展身手。

蓝图已经展开，让我们用十足的热情迎战三月，用真情实意在三月的骄阳下砥砺前行！