2017年4月7日下午1:30，峰度控股集团在总部会议室召开4月份经营工作会议。公司总经理骆国峰、副总经理孟庆管、丁波及中高层管理人员参加本次会议。会上各项目负责人认真分析总结了3月份工作完成情况，并当场立下军令状，誓达指标。

春风得意，砥砺前行展实力

会议伊始，参会的各位项目负责人一同歌唱了《峰暴》，铿锵有力的歌声鼓舞着在场的每一个人。

随后由各项目负责人针对分管项目做工作汇报。根据3月份的工作内容，指标完成情况以及4月份的指标进行汇报。“金三银四”，整个房产市场处于传统的销售旺季，顺应火热的市场情况，各项目案场经理结合项目特点，为下阶段制定了完善的布局，针对案场管理、渠道拓展、新人培训等多方面制定了计划，“金三”的优异成绩并不能让峰子们洋洋得意，“银四”峰子们必将以更饱满的工作热情，一鼓作气，迎接四月的挑战！

及锋而试，抓牢机遇创佳绩

本次会议指出，各个项目负责人需建立指标意识，有指标必达的决心，指标不仅是压力同时也是动力；其次，项目负责人需要抓牢“金三银四”的机遇，当机立断创造佳绩。受国家整体调控，当前房地产形势存在一定不确定性，各位需珍惜眼下利好的市场，做好形势政策分析工作，抢占好的行情。在应对外部市场的同时，要做好公司内部人才建设。公司将深化管理层考核制度，以督促每一位负责人以良好的自身状态，认真对待每一次挑战。各部门及项目负责人需对团队进行系统的培训，以提高团队战斗力、执行力，面对未来的每一次挑战。2017第一季度已经过去，我们需努力提升自己，努力冲刺年度指标，不负自己的2017。

一往无前，思考创新提自我

峰度控股集团一直以创新为公司发展动力，以发展装修、钻石定制、服饰等业务，志在构建以家为中心的互通互联。并逐步发展集团旗下的分公司，目前已在南京、镇江、宿迁、蚌埠等十余地成立分公司。后续将继续围绕“家”的概念，打造属于峰度的独有品牌业务。